O diretor-presidente da Humantech – Gestão do Conhecimento, Celso Ricardo Salazar Valentim, participou entre 23 e 25 de setembro de 2009, em Salvador (BA), do KM Brasil 2009 – 8ª edição do Congresso Brasileiro de Gestão Do Conhecimento. O evento reuniu profissionais do Brasil e de outros países, reconhecidos nacional e internacionalmente, com o objetivo de discutir as dimensões, pessoas, processos e tecnologia em Gestão do Conhecimento. Valentim apresentou durante o Congresso seu artigo: Modelo Organizacional para Priorização de Conhecimento Estratégico – Proposta de um Modelo Suportado pela Metodologia CommonKADS.
O KM Brasil 2009 foi organizado pela SBGC – Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento em conjunto com SBGC – BA e teve como temática o Brasil no contexto da Gestão de Conhecimento para Inovação. O tema foi abordado segundo a visão dos setores acadêmico, privado, público e terceiro Setor, mediante atividades de debates, dinâmicas, mesas-redondas, grupos de trabalho, propiciando a interação dos palestrantes com os congressistas.
O conhecimento tem se tornado um recurso cada vez mais estratégico para as organizações buscarem a sua competitividade e sobrevivência. A Gestão do Conhecimento passa a ser fundamental para o desenvolvimento sustentável das organizações, ampliando a competitividade do país.
Artigo
Segundo Valentim, em seu artigo, os processos de negócio abrigam conhecimento em diversos formatos e níveis de importância. Esse conhecimento necessita ser mapeado de acordo com as diretrizes estratégicas da organização. Desta forma, este artigo pretende resolver, através da Engenharia do Conhecimento, o seguinte problema:
Como modelar o conhecimento estratégico presente nos processos de negócio?
O objetivo geral do estudo é propor um modelo organizacional que permita priorizar o conhecimento estratégico presente nos processos de negócio, representando-o de forma a obter diretrizes que orientem os softwares a suportar a gestão do conhecimento, ampliando a performance organizacional.
Humantech participa do KM Brasil 2009
O diretor-presidente da Humantech – Gestão do Conhecimento, Celso Ricardo Salazar Valentim, participou entre 23 e 25 de setembro de 2009, em Salvador (BA), do KM Brasil 2009 – 8ª edição do Congresso Brasileiro de Gestão Do Conhecimento. O evento reuniu profissionais do Brasil e de outros países, reconhecidos nacional e internacionalmente, com o objetivo de discutir as dimensões, pessoas, processos e tecnologia em Gestão do Conhecimento. Valentim apresentou durante o Congresso seu artigo: Modelo Organizacional para Priorização de Conhecimento Estratégico – Proposta de um Modelo Suportado pela Metodologia CommonKADS.
O KM Brasil 2009 foi organizado pela SBGC – Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento em conjunto com SBGC – BA e teve como temática o Brasil no contexto da Gestão de Conhecimento para Inovação. O tema foi abordado segundo a visão dos setores acadêmico, privado, público e terceiro Setor, mediante atividades de debates, dinâmicas, mesas-redondas, grupos de trabalho, propiciando a interação dos palestrantes com os congressistas.
O conhecimento tem se tornado um recurso cada vez mais estratégico para as organizações buscarem a sua competitividade e sobrevivência. A Gestão do Conhecimento passa a ser fundamental para o desenvolvimento sustentável das organizações, ampliando a competitividade do país.
Artigo
Segundo Valentim, em seu artigo, os processos de negócio abrigam conhecimento em diversos formatos e níveis de importância. Esse conhecimento necessita ser mapeado de acordo com as diretrizes estratégicas da organização. Desta forma, este artigo pretende resolver, através da Engenharia do Conhecimento, o seguinte problema:
Como modelar o conhecimento estratégico presente nos processos de negócio?
O objetivo geral do estudo é propor um modelo organizacional que permita priorizar o conhecimento estratégico presente nos processos de negócio, representando-o de forma a obter diretrizes que orientem os softwares a suportar a gestão do conhecimento, ampliando a performance organizacional.